泰州物流服务过程的质量控制关键

在泰州物流服务品质体系管理的运作过程中，为了更好地保证 物流服务品质的造成、产生和完成，考虑顾客的必须，必须对货运物流市场开拓过程、物流服务设计过程、物流服务出示过程开展合理地控制。

(1)泰州货运物流市场开拓过程的质量控制关键。泰兴货运公司货运物流市场开拓过程的质量控制关键是物流服务销售市场的剖析和物流服务商品的精准定位，及其在这个基础上产生的物流行业可接纳而且有工作能力完成的物流服务內容和服务项目规定，即物流服务摘要。

(2)物流服务设计过程的质量控制关键。物流服务设计过程的质量控制关键是明确物流服务计划方案、定编物流服务标准，为保证 物流服务标准合乎物流服务摘要的规定和顾客的必须，进行对物流服务标准的审查和确定主题活动。

(3)泰州物流服务出示过程的质量控制关键。物流服务出示过程的质量控制关键是以物流服务运行当场控制为主导，在物流服务提前准备环节开展“事前控制”，尽量清除很有可能导致物流服务产品质量问题的安全隐患;在物流服务出示过程中开展“事中控制”，执行检测，发现问题妥善处理，避免产品质量问题扩散;在物流服务出示完毕后开展“过后控制”，对已产生的物流服务产品质量问题剖析缘故，采用防范措施，避免难题再次出现。

为了更好地确保执行所述服务项目过程的质量控制，泰兴货运公司还必须具备相对的质量控制标准。质量控制标准的设计方案，包含:寻找对客户满意度危害很大的重要主题活动做为质量控制点，根据对重要主题活动的剖析，挑选出一些能够 测量和控制的品质特性，对于这种品质特性要求点评的方式 ，*终，创建在要求界线内危害或控制品质特性的方式，便于对服务项目过程的品质开展合理地控制。